As férias mais formativas da vida do seu filho: pensar por dados, escutar de verdade, usar IA com consciência e resolver um problema real — para gente de verdade.
Hoje, toda mãe e todo pai se perguntam se a inteligência artificial vai roubar o futuro dos filhos. Aqui, seu filho ou sua filha aprende justamente o que máquina nenhuma substitui — pensar com clareza, escutar de verdade e se importar com gente — e a usar a IA como aliada, sem jamais deixar de pensar por conta própria.
Na era da inteligência artificial, o que diferencia uma pessoa deixou de ser aquilo que ela executa — isso a máquina já faz. O que continua sendo só humano é enxergar com clareza, escutar de verdade, decidir com responsabilidade e se importar com gente. A maioria dos profissionais só descobre isso depois dos 30. Esta jornada antecipa esse repertório, no ritmo que um jovem de férias consegue absorver.
Toque em cada competência para explorar — e veja como elas se conectam.
Pensar a partir de dados, não de manchetes — desconfiar do drama e confiar no fato.
Ouvir de verdade e defender uma ideia com estrutura, não com achismo.
Usar a inteligência artificial como amplificadora do próprio pensamento — e proteger a reputação digital.
Entender o próprio perfil comportamental e enxergar caminhos de carreira que combinam com quem ele é.
Resolver um problema real para pessoas reais, começando por escutá-las — nada sobre nós sem nós.
Sem roubar as férias da família: uma semana de impacto presencial, encontros leves ao longo do mês e um grande encerramento. E não termina em julho.
Antes da imersão começar, um encontro online só para os responsáveis. Apresentamos o desenho completo da jornada, alinhamos expectativas e combinamos o papel da família ao longo do mês — porque transformação de verdade acontece quando casa e programa puxam para o mesmo lado. É também o espaço para tirar dúvidas e conhecer quem vai conduzir cada etapa.
São três dias presenciais e seguidos que dão o tom de tudo o que vem depois:
Na mesma semana acontece também um encontro presencial dedicado só aos adultos da família.
Com os squads formados e o desafio escolhido, o mês segue em encontros ao vivo e online, que cabem na rotina de férias:
O encerramento é num palco de verdade. Cada squad apresenta seu projeto para uma banca formada pelas famílias e por um convidado especial. Não existe vencedor: todos brilham, porque o que se celebra é a coragem de criar e entregar algo com impacto. No fim, cada jovem recebe o crachá de Eterno Estagiário — símbolo de quem entende que aprender nunca termina.
A jornada de julho é completa em si. Para quem quiser ir além, oferecemos uma mentoria de continuidade de agosto a novembro — em grupos pequenos, organizados por afinidade de perfil, para que as descobertas do mês virem hábito e direção.
É uma oferta adicional e totalmente opcional. A proposta, com preços e condições, será apresentada às famílias no encontro de 4 de agosto.
A imersão presencial se concentra no começo do mês, os encontros online seguem nas semanas seguintes e o Demo Day fecha a jornada. Em agosto, um último reencontro com as famílias fecha o ciclo. Os momentos com as famílias estão em destaque.
Datas de referência da turma de julho de 2026, sujeitas a pequenos ajustes.
Com sua squad, seu filho assume um problema humano de verdade e percorre o caminho de quem inova de verdade — do problema ao protótipo, com tecnologia, mas sempre começando pela empatia. A regra é simples: nada sobre nós sem nós.
Os encontros presenciais acontecem na sede da A Oficina, na Rua Arizona, 491 — 23º andar. Um escritório moderno e cheio de luz, com vista para um dos cartões-postais da cidade: a ponte estaiada.
A estação do novo monotrilho de São Paulo, inaugurado em 2026, fica praticamente ao lado do escritório — no cruzamento da Av. Roberto Marinho com as ruas Califórnia e Pitu. Conecta às Linhas 5-Lilás e 9-Esmeralda e ao Aeroporto de Congonhas.
Edifício comercial com portaria e acesso controlado, em uma região corporativa movimentada e bem assistida — tranquilidade para os jovens durante os encontros e para as famílias na hora de deixar e buscar.
Três sócios — tecnologia e IA, comportamento humano e inovação — com trajetória em grandes empresas globais e vivência internacional. Ao longo da jornada, mais executivos e convidados de trajetórias notáveis.
Ricardo Wagner atua na interseção entre inteligência artificial, estratégia de Go-to-Market e desenvolvimento de lideranças. Com experiência internacional liderando soluções de negócios e produtos na Microsoft, trabalhou na construção e escalabilidade de iniciativas que conectam tecnologia, mercado e impacto real para clientes. Seu foco é ajudar organizações a transformar novas tecnologias — especialmente IA — em alavancas práticas de crescimento, eficiência e diferenciação competitiva.
Hoje, Ricardo apoia empresas e líderes a integrarem inteligência artificial na estratégia comercial, na tomada de decisão e na forma como se relacionam com clientes e parceiros.
Seu trabalho combina visão tecnológica, entendimento de Go-to-Market e uma abordagem profundamente humana, capacitando equipes a usar tecnologia para escalar resultados sem perder o elemento mais importante dos negócios: as pessoas.
Felipe Chaya atua na interseção entre desenvolvimento humano, estratégia comercial e educação aplicada a negócios. Com experiência na criação e condução de programas de formação para lideranças, equipes comerciais e especialistas, dedica-se a traduzir conceitos de comportamento, comunicação e tomada de decisão em metodologias práticas que geram impacto real no dia a dia das organizações. Seu trabalho conecta aprendizado, estratégia e execução, ajudando profissionais a desenvolver competências que ampliam sua capacidade de influência, colaboração e geração de resultados.
Hoje, Felipe apoia empresas e líderes a estruturarem jornadas de desenvolvimento que integrem conhecimento técnico, inteligência emocional e pensamento estratégico.
Sua abordagem combina educação corporativa, design de experiências de aprendizagem e leitura sistêmica de negócios, capacitando equipes a evoluírem em suas habilidades de comunicação, negociação e liderança — sempre mantendo no centro aquilo que sustenta qualquer transformação organizacional: as pessoas.
Felipe Novaes atua na interseção entre inovação, estratégia e criação de novos negócios. Empreendedor e especialista em inovação corporativa, foi cofundador e liderou a expansão da The Bakery no Brasil e internacionalmente, trabalhando com grandes empresas na criação de produtos, ventures e novas fontes de crescimento.
Ao longo de sua trajetória, colaborou com executivos, startups, universidades e ecossistemas de tecnologia no Brasil e no exterior, sempre conectando estratégia, tecnologia e execução para transformar ideias em iniciativas concretas de negócio.
Hoje, Felipe apoia empresas e líderes a desenvolverem capacidades reais de inovação, pensamento estratégico e construção de novos negócios. Seu trabalho combina visão sistêmica de mercado, experiência prática em venture building e educação executiva, ajudando organizações a transformar aprendizado em ação e gerar impacto real em seus resultados.
Profissionais que construíram carreira nas maiores empresas de tecnologia do mundo e escolhem doar seu tempo para sentar com a turma. Não trazem a versão filtrada do currículo — trazem os bastidores, as escolhas difíceis e o que, de verdade, importa numa carreira (e fora dela).
Além dos facilitadores, um time dedicado garante que a experiência aconteça com leveza — do primeiro contato ao registro de cada momento.
Um mapa do próprio perfil comportamental e caminhos de carreira.
Vale para a escola, o vestibular e a vida.
Usar a tecnologia como amplificadora, com consciência.
Contatos com profissionais e uma turma com a mesma fome de crescer.
Defender o próprio trabalho diante de uma banca.
A postura de quem nunca para de aprender.
A essência da jornada, em linguagem para os pais e uma página direta para o jovem.
Ler o documento →Encaixe, formato, segurança, IA, logística, resultados e investimento — 20 respostas.
Abrir o FAQ →Encontro a encontro: o que seu filho desenvolve em cada etapa da jornada.
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